── IT導入に壁を感じている企業様へ

人材不足の問題

社内にIT部門がありませんか?

ITを導入したくても、社内にIT部門がなかったり、新たにIT人材を教育する余裕がないと、導入するのに壁を感じてしまいますよね。

投資効果の問題

新しい技術やシステムを導入して
十分な効果が得られるか不安ですか?

どんなに便利な技術でも、全ての現場において費用対効果に優れるわけではありません。市販のサービスは、貴社にとってピッタリと言えるのでしょうか?

その課題、オメテックが解決します。

01 — 人材不足の問題に対して

ボトルネックの診断からシステムの開発まで、
弊社が代行します。

日々の業務で忙しい中、ITの導入に際して新たな業務が生まれるようでは、現場がまず納得してくれません。 弊社は、貴社に新たな負担を負わせることなく、新しいシステムや技術を導入します。 省力化されて初めて、生まれた余剰時間を担当者教育へ当て、自走を目指しても遅くはないはずです。

02 — 投資効果の問題に対して

貴社のボトルネックを解消する『必要十分な』技術を導入します。

貴社が求めるのは、「高価で多機能な最先端のシステム」ではなく、「気軽に導入できる使い勝手の良いシステム」なはずです。 弊社は丁寧にヒアリングを行い、少ない費用で最も効果が出る技術を選定します。

03 — 失敗しない投資へ向けて

システムの導入前に、効果を確かめてみませんか?

どんなに便利な技術でも、貴社の現場で真価を発揮できる保証はありません。 本番システムの導入前に、まずは選定した技術で本当に効果が得られるのか?を「技術検証」し、また期待したような費用対効果を得られるのか?を「価値検証」する段階を挟むべきです。 リスクを抑えて、本当に価値のある技術導入を目指してみませんか?

技術検証 - PoC ( Proof, of Concept ) とは?

新しい技術やシステムが、実際の現場環境において技術的に実現可能かどうかを確かめるプロセスを指します。 例えば、「導入しようとしているセンサーが、実際の環境でも正確にデータを取得できるか」といった、ハードウェアやソフトウェアの基本的な前提を検証します。

価値検証 - PoV ( Proof, of Value ) とは?

テスト用のシステムを実際の現場で稼働させ、業務上のメリットや費用対効果が得られるかどうかを確かめるプロセスを指します。 例えば、「実際にどれくらいの人件費削減や作業効率化につながるか」を具体化し、本導入に向けた投資判断の材料にします。

── 失敗しない、確かなIT導入へ

IT導入に関するご不安をお持ちの方は、ぜひ一度ご相談ください。一緒に考えて、少しずつ解決策を見つけていきましょう。

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